MANAGEMENT OF DEVELOPMENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISES BASED ON CLUSTER INTEGRATION

Authors

  • Tetiana Serbina Author

DOI:

https://doi.org/10.60022/3(3)-3S

Keywords:

cluster integration, industrial enterprises, development management, competitiveness, innovation, key performance indicators

Abstract

The article explores theoretical and practical aspects of managing the development of industrial enterprises based on cluster integration in the context of globalization, technological change and increasing competitive pressure. Scientific approaches to the formation and functioning of industrial clusters are summarized, their role in increasing competitiveness, innovative activity and resource efficiency is determined. The content and features of the interaction of cluster participants are revealed, the expediency of a clear division of roles between innovation leaders, production coordinators, marketing campaign organizers and resource suppliers is substantiated. In particular, innovation leaders ensure the initiation and implementation of new technologies, products and management solutions, contribute to the transfer of knowledge and the formation of a common innovation environment of the cluster. Production coordinators are responsible for coordinating production processes, synchronizing value chains and optimizing the use of production capacities of cluster participants. The organizers of marketing campaigns carry out joint positioning of the cluster in the markets, promote products, form a single brand and expand sales channels, while resource suppliers provide stable logistical, financial and personnel support for the cluster’s activities. Particular attention is paid to the system of key performance indicators (KPI), which allow for a comprehensive assessment of the effectiveness of the cluster’s activities in terms of productivity (growth in production volumes, increased efficiency of resource use), innovation (number of innovations implemented, R&D intensity), financial stability (profitability, financial stability of participants) and expansion of sales markets (increase in market share, entry into new regional and international markets). The expected results of implementing the cluster approach are determined, which consist in increasing productivity, reducing costs, accelerating  innovative development and ensuring sustainable regional growth.

References

1. Porter, M. E. (1998). Clusters and the New Economics of Competition. Harvard Business Review.

2. Ketels, C. H. M. (2013). Clusters, Cluster Policy, and Swedish Competitiveness. Swedish Competitiveness Council.

3. Chervinska, L., Kalina, I., Chervinska, T., Milenkyi, V., Grishchenko, A., & Khorosheniuk, A. (2025). Technology transfer in the system of innovation development: challenges and opportunities. Technology Audit and Production Reserves, 2(4(82), 80–87. https://doi.org/10.15587/2706-5448.2025.327378

4. Брижань І. А., Савицька І. М. Вплив кластерних об’єднань на розвиток підприємств і регіонів. Вісник Хмельницького національного університету. 2011. №2. С. 189-194.

5. Войнаренко М.П., Дубницький В.І. Теорія і практика кластеризації економіки : монографія. Кам’янець-Подільський : Аксіома, 2019. 336 с.

6. Гузенко І. Ю. Розвиток кластерів в умовах глобалізації: досвід країн єс та перспективи України. Економічний вісник, 2022, №3. с. 9-16 https://doi.org/10.33271/ebdut/79.009

7. Негляд А. В., Бабічев А. В. Кластерні структури як організаційна основа здійснення стратегічної реорганізації підприємств. Проблеми економіки № 2 (56), 2023. с. 156-167. URL: https://surl.li/geywxl

8. Оксенюк С.Г. Кластеризація промисловості в забезпеченні економічної безпеки держави – Рукопис. Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 24.04.01 економічна безпека держави (економічні науки). ВНЗ «Університет економіки та права

«КРОК», Київ, 2018

9. Устименко М. В. Міжнародні кластери у підвищенні інноваційного рівня господарської діяльності суб’єктів підприємництва. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv Economics. 2015. No. 8/173. Р. 59–65.

10. Фостолович В.А. Кластери як ефективна модель сучасного бізнесу. Ефективна економіка. 2019. № 5. URL: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.5.13.

Published

2026-03-15

How to Cite

Serbina, T. (2026). MANAGEMENT OF DEVELOPMENT OF INDUSTRIAL ENTERPRISES BASED ON CLUSTER INTEGRATION. Current Problems of Sustainable Development, 3(3), 20-24. https://doi.org/10.60022/3(3)-3S