УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ШЛЯХОМ ВПРОВАДЖЕННЯ ІНТЕГРОВАНОГО БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
DOI:
https://doi.org/10.60022/3(4)-46SКлючові слова:
стратегічне управління, інтегроване бізнес-планування, розвиток, стратегія, цифровізація, сценарний підхід, організаційна культура, стійкість підприємства, менеджмент на основі данихАнотація
У статті досліджено особливості вдосконалення системи стратегічного управління підприємством на основі інтегрованого бізнес-планування в умовах високої динамічності зовнішнього середовища. Визначено, що сучасні виклики, зумовлені технологічними трансформаціями, геополітичною нестабільністю, порушенням логістичних ланцюгів та необхідністю повоєнного відновлення економіки України, потребують переходу від фрагментарного планування до комплексної інтегрованої системи управління. Доведено, що інтегроване бізнес-планування забезпечує узгодження стратегічних, фінансових та операційних цілей підприємства в межах єдиного управлінського циклу. Встановлено, що використання сценарного підходу дає змогу завчасно оцінювати потенційні загрози, прогнозувати альтернативні варіанти розвитку подій та формувати ефективні механізми реагування на кризові явища. Особливу увагу приділено специфіці функціонування українських підприємств в умовах воєнного стану та необхідності їх стратегічної адаптації до післявоєнної модернізації. Визначено, що цифровізація інтегрованого бізнес-планування та впровадження технологій штучного інтелекту й машинного навчання формують новий рівень управлінської аналітики, що сприяє підвищенню точності прогнозування, оптимізації процесу прийняття управлінських рішень і переходу до менеджменту на основі керованих даних.
Посилання
1. Бойко О. В., Гаврилова Н. В., Ремзіна Н. А., Сухачова О. О. Особливості формування стратегій діяльності корпоративних інтегрованих структур та процесів // Вісник економічної науки України. 2022. № 2 (43). С. 85-92. DOI: https://doi.org/10.37405/1729-7206.2022.2(43).85-92.
2. Бугайчук В., Ситняківська С., Гайдучок Т., Кубрак С., Грабчук І. Стратегічні напрямки розвитку бізнесу в контексті повоєнної економічної відбудови в Україні // Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія «Економіка». 2025. Том 12, № 3. С. 74–83. DOI: https://doi.org/10.52566/msu-econ3.2025.74.
3. Економічні детермінанти та конкурентні стратегії розвитку сучасних бізнес-структур : моногр. / за заг. ред. Т. Гринько. Дніпро : Видавець Біла К. О., 2024. 424 с. URL: https://philpapers.org/archive/GRYLMH.pdf (дата звернення: 10.01.2026).
4. Захарчук Н. Сутність та еволюція стратегічного управління підприємствами // Вісник Хмельницького національного університету. 2022. № 6, Том 2. С. 110-114. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-20.
5. Інтегроване бізнес-планування – вступ, огляд та найкращі практики // EAME. URL: https://oliverwight-eame.com/product/integrated-business-planning-introduction-overview-and-current-best-practice/ (дата звернення: 10.01.2026).
6. Камишникова Е. В., Мутерко Г. М. Стратегічне планування цифрової трансформації малого та середнього бізнесу // Економічний простір. 2025. № 206. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.206.86-92.
7. Кім С., Шін К. Порівняльний аналіз ключових факторів успіху в S&OP: зосередження уваги на виробництві та роздрібній торгівлі в Південній Кореї // Systems. 2024. 12, 202. https://doi.org/10.3390/systems12060202.
8. Літовченко Б. Розвиток теорії та практики менеджменту: метафізика vs фізики // Журнал європейської економіки. 2012. Том 11 (№ 4). С. 391-413. URL: https://api.dspace.wunu.edu.ua/api/core/bitstreams/d66704fc-8a0f-4f15-bdc8-85166449d1c3/content (дата звернення: 10.01.2026).
9. Найман Х., Чирх Ф., Хонгелл Л. Пов’язування стратегії з тактичним плануванням – використання інтегрованого бізнес-планування (ІБП) як процесу впровадження стратегії // Міжнародний журнал фізичного розподілу та управління логістикою. 2025. Вип. 55 (11). С. 213–239. DOI: https://doi.org/10.1108/IJPDLM-06-2024-0233.
10. Овдіюк О. М. Вплив шкіл адміністративного управління, людських відносин та біхевіоризму на формування теорії управлінських рішень // Ефективна економіка. 2019. № 4. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.4.51.
11. Овчиннікова Т. В. Еволюція теорії менеджменту в українській економічній думці як пошук ефективних методів управління людською діяльністю // Вісник Національного технічного університету «КПІ». 2006. С. 47-52.
12. Череп О. Г., Веремєєнко О. О. Формування етапів стратегічного планування на підприємстві ТОВ ТК «Добра хата» // Актуальні проблеми економіки. 2024. Вип. 6 (276). С. 240-245. DОІ: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2024-1-276-240-245.
13. Що таке інтегроване бізнес-планування (ІБП)? // SAP. URL: https://www.sap.com/resources/integrated-business-planning (дата звернення: 10.01.2026).
14. Mysłowska-Płaszewska A., Dudek M. Implementing IBP/S&OP processes – the main mistakes using the example of a global company // Scientific papers of Silesian university of technology organization and management. 2025. SERIES № 225. DOI: http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2025.225.28.
15. SAP Integrated Business Planning // MSG Plaut. URL: https://www.msg-plaut.com/ua/solutions/sap/solutions/sap-ibp (дата звернення: 10.01.2026).
16. Simo Arola. Enhancing Sales and Operations Planning through Integrated Business Planning. What is Integrated Business Planning and how does it help businesses? // Degree Thesis. MBA. 2024. URL: https://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/819927/Arola_Simo.pdf (дата звернення: 10.01.2026).
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Олена Вікторівна Ревенко, Айнура Кярам кизи Мосумова (Автор)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Сторінка у Facebook
