АДАПТАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ ПІД ВПЛИВОМ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЗАДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ СТАНУ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ
DOI:
https://doi.org/10.60022/3(1)-11SКлючові слова:
адаптація, адаптивне управління, стратегія, стратегічне управління, економічна безпека, цифровізація, ризикиАнотація
У статті проведено комплексне дослідження теоретичних та прикладних засад адаптації стратегічного управління підприємствами під впливом інтенсифікації цифрових трансформацій та глобальної нестабільності. Доведено, що в умовах тривалої мультикризи традиційні моделі стратегування втрачають ефективність, що вимагає переходу до гнучких, безпекоорієнтованих підходів. Особливу увагу приділено специфіці функціонування українських підприємств у реаліях воєнного стану, де пріоритетом стратегічного управління стало збереження економічної цілісності бізнесу, захист людського капіталу та корпоративних ресурсів. Обґрунтовано необхідність модифікації функціональних стратегій − фінансової, кадрової (HRM), техніко-технологічної та інформаційної − через призму забезпечення економічної безпеки. У роботі розмежовано поняття «адаптація стратегії» як динамічного процесу коригування цілей та «стратегія адаптації» як цілісного плану підвищення резильєнтності системи менеджменту організацій. На основі аналізу міжнародного індексу Navigate:
Digital Risk Index 2025 ідентифіковано найбільш впливові цифрові ризики, зокрема: вразливість конфіденційних даних, неконтрольоване масштабування штучного інтелекту, технологічне старіння інфраструктури та залежність від сторонніх постачальників. Концептуалізовано напрями адаптації стратегічного менеджменту до функціонування підприємства у цифровому економічному просторі, що базуються на синергії цифрового маркетингу, цифрового менеджменту та цифрового ризик-менеджменту. Сформовані у дослідженні рекомендації створюють інформаційне підґрунтя для ініціювання стратегічних змін, спрямованих на відновлення та нарощення економічного потенціалу суб’єктів господарювання у довгостроковій перспективі.
Посилання
1. 1. Kryvoruchko O. M., Shmorhun O. A. (2025). Rozroblennia stratehii upravlinnia personalom v umovakh tsyfrovizatsii [Development of personnel management strategies in the conditions of digitalization].
Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, No. 90, pp. 37–45.
2. Kryvoruchko O. M., Femiak O. A. (2024). Kontseptualni aspekty stratehichnoho upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh tsyfrovizatsii [Conceptual aspects of strategic personnel management of the enterprise in the conditions of digitalization]. Ekonomika transportnoho kompleksu, Vol. 44, pp. 111–131.
3. Kvasnytska R. S., Skorobohata L. V., Kulhuk I. I. (2024). Innovatsiini stratehii upravlinnia rynkovoiu tsinnistiu pidpryiemstv za umov tsyfrovizatsii systemy administruvannia v period dii viiskovoho stanu [Innovative strategies for managing the market value of enterprises under the conditions of digitalization
of the administration system during the period of martial law]. Vyprobuvannia ta sertyfikatsiia, No. 4, pp. 113–120.
4. Korytko T. Yu. (2025). Mekhanizm upravlinnia ta formuvannia stratehii adaptatsii pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Mechanism of management and formation of the strategy of adaptation of enterprises in the conditions of digitalization of the economy]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, No. 1, pp. 56–62.
5. Lihonenko L. O. (2025). Vplyv tsyfrovizatsii na systemu upravlinnia rezultatyvnistiu pidpryiemstv ta formuvannia stratehii yikh diialnosti [The influence of digitalization on the system of performance management
of enterprises and the formation of their activity strategy]. Ekonomichnyi prostir, No. 199, pp. 220–227.
6. Lohinova O. (2024). Stratehichne upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Strategic management of an enterprise in a digital economy]. Nauka. Osvita. Molod, No. 17, pp. 125–127.
7. Palamarchuk O. M., Yaremenko L. M., Skrypnyk R. Ye. (2025). Tsyfrovizatsiia biznesu: novi mozhlyvosti dlia stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvamy v umovakh ekonomichnoi nestabilnosti [Business digitalization: new opportunities for strategic management of enterprises in conditions of economic
instability]. Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini, No. 1, pp. 90–96.
8. Sazonova S. V., Novykov D. M., Makarenko T. (2024). Otsinka konkurentospromozhnosti pidpryiemstva na pryntsypakh stratehichnoho upravlinnia v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Assessment of enterprise competitiveness based on the principles of strategic management in a digital economy]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. Seriia: Ekonomika i menedzhment, Vol. 59, pp. 114–121.
9. Shymanovych P. O., Krilyk B. B., Yakubets M. R., Volos M. V., Romanynets O. V., Tsisinskyi M. M. (2023). Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstv v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Strategic management of enterprise development in the conditions of digitalization of the economy]. Mizhnarodnyi
naukovyi zhurnal “Internauka”. Seriia: Ekonomichni nauky, No. 12(1), pp. 174–182.
10. Zachosova N., Koval O. (2022). Strategic management in ensuring economic security in the digital economy and the VUCA World. MEST Journal, No. 7/1, pp. 217–224.
11. Navigate: Digital Risk Index 2025. Retrieved from: https://assets.contentstack.io/v3/assets/bltd4dd5b2d705252bc/blt5aac0415b1f186d8/navigate_digital_risk_index.pdf
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Євгеній Станіславович Павлюк (Автор)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Сторінка у Facebook
