СУЧАСНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ АГРОПРОДОВОЛЬЧИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ РОЗВИТКУ КОРПОРАТИВНИХ ПРАКТИК

Анотація

У статті досліджено сучасні підходи до менеджменту кадрового потенціалу агропродовольчих підприємств на основі розвитку корпоративних практик в умовах цифрової трансформації, воєнних викликів та зростання вимог до конкурентоспроможності. Обґрунтовано, що кадровий потенціал є стратегічним ресурсом забезпечення стійкого розвитку підприємств, а його ефективне використання потребує впровадження компетентнісно орієнтованих моделей управління, цифрових HR-технологій, корпоративного навчання, систем оцінювання персоналу та розвитку корпоративної культури. Проведено порівняльний аналіз фінансово-економічних показників і корпоративних практик провідних агропродовольчих компаній України, що дозволило визначити особливості використання сучасних моделей розвитку персоналу та оцінити їхній вплив на продуктивність праці й ефективність діяльності підприємств. Систематизовано сучасні підходи до розвитку кадрового потенціалу, серед яких компетентнісний, цифрово-освітній, наставницький, результативний, соціально-ціннісний, безпековий, інклюзивно-адаптаційний і системно-регламентований. Доведено, що інтеграція корпоративних практик розвитку персоналу сприяє підвищенню адаптивності, конкурентоспроможності та довгострокової результативності агропродовольчих підприємств.