АНАЛІЗ ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СУЧАСНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті систематизовано 5 базових методичних підходів до управління інноваційною діяльністю: ресурсний, ринковий, стратегічний, системний і проєктний. Для кожного підходу визначено сутність, ключові інструменти, переваги та обмеження. Встановлено, що у практиці вітчизняних аграрних підприємств переважає ресурсний підхід, тоді як світовий досвід свідчить про вищу результативність стратегічного та системного підходів. Досліджено п'ять ключових напрямів технологічних інновацій в аграрному секторі: точне землеробство, цифровізація та Інтернет речей, біотехнологічні інновації, відновлювана енергетика та ресурсозбереження, агрологістика й цифрові канали збуту. Для кожного напряму наведено кількісні ефекти від впровадження та оцінено потенціал їх застосування в умовах України. Узагальнено міжнародний досвід управління аграрними інноваціями на прикладі Нідерландів (модель «тетраспіралі» та кластер Food Valley), Ізраїлю (державно-приватне партнерство та AgriFood-акселератори) та Бразилії (державний трансфер технологій через EMBRAP A). Сформульовано рекомендації щодо адаптації зарубіжних моделей до українських реалій. Запропоновано систему показників оцінки ефективності інноваційної діяльності аграрного підприємства, що охоплює витратні, результативні, ефективні, потенційні та ринкові індикатори.