МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ІТ-КОМПАНІЙ УКРАЇНИ У СИСТЕМІ ФОРМУВАННЯ ЕКСТРЕНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Автор(и)

  • Ірина Олександрівна Крюкова Автор
  • Віктор Васильович Римарцов Автор

DOI:

https://doi.org/10.60022/3(2)-48S

Ключові слова:

наймані працівники, ІТ компанії, адаптація, гнучкість, екстерні управлінські рішення, невизначеність, ефективність, навики, система управління, інформаційні технології, цифровізація

Анотація

Стаття присвячена дослідженню сучасних тенденцій та особливостей управління персоналом ІТ-компаній України в системі формування екстрених управлінських рішень. Визначено, що персонал є ключовим стратегічним ресурсом ІТ-компаній, який формує їхню конкурентоспроможність, організаційну стійкість та здатність до оперативного реагування на виклики зовнішнього середовища. Окреслено основні особливості механізмів управління персоналом у сфері інформаційних технологій та обґрунтовано доцільність переходу від традиційних кадрових практик до адаптивних, компетентнісно орієнтованих підходів. Запропоновано авторську архітектурну модель адаптивно-компетентнісного механізму управління персоналом ІТ-компаній, спрямовану на формування та ефективне використання потенціалу персоналу для ухвалення екстрених управлінських рішень. Розкрито функціональні характеристики запропонованого механізму та його роль у забезпеченні конкурентоспроможності ІТ-компаній і подальшій інтеграції України в європейський економічний та цифровий простір.

Посилання

1. Кужелєв М. О. Особливості діяльності ІТ-підприємств України: конфліктні стани та сценарії розвитку // Сталий розвиток економіки. 2025. № 5(56). С. 101–106. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-56-14 (дата звернення: 08.01.2026).

2. Шевчук І. Б. Інформаційні технології в регіональній економіці: теорія і практика впровадження та використання : монографія. Львів : Видавництво ННВК «АТБ», 2018. 448 с.

3. Tohidi H. Human Resources Management Main Role in Information Technology Project Management // Procedia Computer Science. 2011. Vol. 3. P. 925–929.

4. Бурлака О. Управління розвитком персоналу в галузі ІТ // Економіка і організація управління. 2023. С. 151–159. DOI: https://doi.org/10.31558/2307-2318.2023.2.14 (дата звернення: 08.01.2026).

5. Гончар М., Хилета О., Зеленевич В. Управління персоналом у ІТ-секторі: вплив міжнародних ринкових тенденцій // Global Prosperity. 2025. № 5(2). URL: https://www.gprosperity.org/index.php/journal/article/view/155 (дата звернення: 08.01.2026).

6. Васьків О. М. Ринок праці ІТ-сектору та його місце в економічній системі // Інформаційно-аналітичне забезпечення управління соціально економічними системами: теорія, методологія, практика: колективна монографія / за заг. ред. д.е.н., проф. І. Б. Шевчук. Bialystok, Poland: e-publicator.com, 2025. С. 139–153.

7. Журан О. А., Лінгур Л. М., Філатова Т. В. Особливості управління персоналом в ІТ-сфері на засадах корпоративної соціальної відповідальності // Економіка та суспільство. 2021. Вип. 30. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-30-26 (дата звернення: 08.01.2026).

8. Ковтуненко Ю. В., Дукіна Д. М. Проблеми та перспективи розвитку вітчизняних підприємств ІТ-сфери на міжнародних ринках в умовах глобальних ризиків // Економічний журнал Одеського політехнічного університету. 2024. № 3(29). С. 20–26. 10.15276/EJ.03.2024.3

9. Reljic J., Evangelista R., Pianta M. Digital Technologies, Employment, and Skills // Industrial and Corporate Change. 2025. Vol. 34, Issue 3. P. 385–406. URL: https://doi.org/10.1093/icc/dtab059 (дата звернення: 08.01.2026).

10. Скрипник С. В., Обіход С. В., Вербівська Л. В. Зайнятість в умовах цифрової економіки // Економіка та держава. 2021. № 12. С. 4–9. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6806.2021.12.4 (дата звернення: 08.01.2026).

Завантаження

Опубліковано

2026-02-15

Як цитувати

Крюкова, І. О., & Римарцов, В. В. (2026). МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ІТ-КОМПАНІЙ УКРАЇНИ У СИСТЕМІ ФОРМУВАННЯ ЕКСТРЕНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ. Актуальні проблеми сталого розвитку, 3(2), 397-403. https://doi.org/10.60022/3(2)-48S