МЕХАНІЗМ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ РЕСУРСІВ В СИСТЕМІ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПЕРЕРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

У статті досліджено теоретико-методичні та прикладні засади формування механізму управлінського обліку ресурсів у системі інноваційно-інвестиційного розвитку переробних підприємств. Актуальність теми зумовлена посиленням конкуренції, зростанням ресурсних обмежень, високою динамікою зовнішнього середовища та необхідністю технологічного оновлення виробничих систем. У таких умовах управлінський облік ресурсів розглядається як ключовий інструмент інформаційно-аналітичного забезпечення прийняття обґрунтованих управлінських рішень, спрямованих на підвищення ефективності, інноваційності та інвестиційної привабливості підприємств. У процесі дослідження використано системний, процесний, функціонально-вартісний та ресурсно-орієнтований підходи, що дозволило розкрити багаторівневу природу управлінського обліку як інтегрованої підсистеми управління підприємством. У статті визначено, що управлінський облік ресурсів виконує не лише контрольну, а й стратегічну функцію, забезпечуючи оцінювання ефективності використання матеріальних, трудових, фінансових та інтелектуальних ресурсів. Обґрунтовано, що в умовах інноваційної економіки зростає значення нематеріальних та інтелектуальних ресурсів, які формують довгострокові конкурентні переваги підприємства. Особливу увагу приділено інтеграції управлінського обліку з інвестиційним аналізом, стратегічним плануванням та фінансовим менеджментом. Розкрито особливості формування ресурсного забезпечення переробних підприємств в умовах інноваційних трансформацій, зокрема необхідність переходу до ресурсоефективних та цифровізованих моделей управління. Визначено роль цифрових технологій, ERP-систем, бізнесаналітики та великих даних у підвищенні якості інформаційно-аналітичного забезпечення. Узагальнено методичні підходи до організації механізму управлінського обліку ресурсів, включаючи систему центрів відповідальності, бюджетування та сучасні методи калькулювання витрат, зокрема ABCметод. Запропоновано напрями вдосконалення механізму, які передбачають цифровізацію облікових процесів, підвищення аналітичності управлінської інформації, інтеграцію з інноваційно-інвестиційною діяльністю та розвиток гнучких бюджетних систем. Отримані результати дозволяють сформувати цілісне уявлення про управлінський облік ресурсів як інструмент забезпечення сталого розвитку переробних підприємств, підвищення їх конкурентоспроможності та ефективності функціонування в умовах інноваційних змін.