КАДРОВІ, ПРАВОВІ ТА ФІНАНСОВІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В РЕАЛІЯХ ВОЄННОГО ЧАСУ
DOI:
https://doi.org/10.60022/3(5)-1SКлючові слова:
управління персоналом, мотивація, правові ризики, правові наслідки, розвиток персоналу, трудові відносини, кадровий потенціал, мотиваційні стратегії, стратегічне управлінняАнотація
Обґрунтовано, що важливим управлінським завданням у системі управління персоналом натепер є переоцінка та переосмислення підходів до мотивації персоналу у реаліях воєнного часу з тим, аби поєднати у мотиваційних стратегіях інструменти та шляхи задоволення інтересів різних категорій стейкхолдерів сфери трудових відносин і управління персоналом організацій. Мета дослідження полягала у конкретизації та узагальненні кадрових, фінансових і правових аспектів реалізації мотиваційних стратегій управління персоналом підприємств в реаліях воєнного часу. Для досягнення поставленої мети було використано методи контент-аналізу фахової економічної літератури, монографічний метод, метод узагальнення. У результаті дослідження було окреслено вплив війни, ризиків воєнного часу та воєнних дій на мотивацію персоналу, уточнено правові ризики та фінансові наслідки для підприємства від неефективних мотиваційних стратегій, надано пропозиції щодо адаптації класичних форм мотивації до реалій воєнного часу, узагальнено інноваційні форми мотивації персоналу.
Посилання
1. Стрельбицька Т. А. Мотивація персоналу: історія розвитку, сучасні виклики й стратегічні підходи. Економіка, фінанси, менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2024. № 3. С. 122–140.
2. Носань Н. С., Назаренко С. А., Мусієнко Р. В. Аналіз інтеграції технологічних інновацій у мотиваційні стратегії підприємства. Економічний простір. 2024. № 193. С. 21–25.
3. Найда І. С., Лівінський А. І., Петрів І. М., Андрейченко А. В. Індивідуальна стратегія самоменеджменту як мотиваційний засіб зниження професійного вигорання лідерів в управлінських командах. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Серія : Економічні науки. 2025. № 9(2). С. 69–75.
4. Присвітла О. В. Сутність формування мотиваційного механізму в системі стратегічного управління людськими ресурсами. Економічний простір. 2020. № 164. С. 105–107.
5. Олійник Т. Г., Крамарчук М. В., Зозуля О. В. Мотиваційні стратегії та їх вплив на продуктивність працівників аграрної сфери. Агросвіт. 2024. № 6. С. 120–126.
6. Мельничук Д. П., Леган І. М., Зачосова Н. В. Мотиваційні чинники ефективності HR-менеджменту у діяльності служб надання соціальної допомоги та соціальних послуг. Економіка. управління та адміністрування. 2022. № 1. С. 32–41.
7. Копитко М. І., Михаліцька Н. Я., Яцик М. Р. Стратегічне управління кадровим потенціалом підприємства: кадровий аудит, кадрова логістика та управління мотивацією персоналу. Інвестиції: практика та досвід. 2025. № 1. С. 22–28.
8. Романенко С. В., Марчук І. А., Жарлінська Р. Г. Стратегії покращення мотивації медичного персоналу в державних медичних установах. Інвестиції: практика та досвід. 2025. № 5. С. 125–132.
9. Дем’яненко Т. І., Єршова А. В. Напрями стратегії розвитку системи мотивації. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2018. Вип. 21(1). С. 65–68.
10. Ареф’єва О. В., Ковальчук А. М. Забезпечення економічної безпеки підприємства через мотивацію персоналу до стратегічних змін. Проблеми економіки. 2020. № 4. С. 126–133.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Даніїл Вікторович Гулак, Анна Михайлівна Шевченко, Дмитро Миколайович Куценко, Сергій Олександрович Лугеря (Автор)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Сторінка у Facebook
