РИЗИКИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА ШЛЯХУ ДО ЗМІЦНЕННЯ ЙОГО КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.60022/3(2)-23SКлючові слова:
бізнес-процес, управління, конкурентоспроможність, динамічні зміни, ризики, оптимізаціяАнотація
В умовах тотальної економічної невизначеності, що посилюється тривалими воєнними діями на території України, турбулентністю на ринках товарів і послуг, посиленням тенденцій до цифровізації, ризики для конкурентоспроможності вітчизняних підприємств стрімко множаться, що потребує оновлення підходів до управління ними. Конкретизовано бізнес-процеси у системі управління конкурентоспроможністю підприємства (такі як стратегування, HR-менеджмент, виробничі та логістичні процеси, дослідження та розробки, управління інноваціями, маркетинг, торгівля, збут) та ідентифіковано види ризиків, що на них впливають. Узагальнено можливості використання методів ризик-менеджменту для підвищення рівня ефективності управління бізнес-процесами, таких як страхування, хеджування, уникнення ризику, диверсифікація, лімітація концентрації ризику, аутсорсинг. Встановлено, що їх застосування матиме позитивний вплив на конкурентоспроможність підприємства завдяки підвищенню цифрової та фінансової стійкості бізнесу, оптимізації фінансових рішень, покращенню стану інвестиційної привабливості компанії, раціональному використанню ресурсів, підвищенню рівнів керованості бізнес-процесів та їх операційної ефективності.
Посилання
1. Каут О. В., Шпортько Г. Ю., Лисенко А. С. Управління бізнес-процесами промислового підприємства з ідентифікацією ризиків. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Серія : Економічні науки. 2024. № 10(1). С. 79-85.
2. Данченко О. Б., Бедрій Д. І., Семко О. В., Заяц О. В. Метод управління інформаційними ризиками в проєктах діджиталізації бізнес-процесів. Вісник Національного технічного університету “ХПІ”. Серія : Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. 2022. № 2. С. 25-29.
3. Климчук М. М., Ачкасов І. А., Климчук С. А., Поляк О. П. Вплив ризик-менеджменту на формування стратегії управління бізнес-процесами підприємства в умовах цифрової економіки: міжнародний досвід. Бізнес Інформ. 2021. № 1. С. 272-278.
4. Полінкевич О. М., Лещук В. П. Структуризація чинників впливу зовнішнього середовища на інноваційні бізнес-процеси підприємств за ступенем ризику. Актуальні проблеми економіки. 2014. № 1. С. 210-213.
5. Мироненко К. С. Економічні ризики при проведенні реінжинірингу бізнес-процесів на промислових підприємствах. Економіка. Фінанси. Право. 2016. № 6(1). С. 29-36.
6. Науменко М. О. Ризики логістично-постачальницької діяльності підприємств у бізнес-процесах. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. № 62 дод. С. 144-145.
7. Фурман В. М., Зачосова Н. В. Сучасні загрози економічній безпеці вітчизняних фінансових установ (на прикладі банківських установ і страхових компаній). Інвестиції: практика та досвід. 2015. № 16. С. 7-11.
8. Царенко О. В. Дью ділідженс як превентивний захід зниження ризиків при оптимізації бізнес- процесів у регіонах. Актуальні проблеми розвитку економіки регіону. 2013. Вип. 9(2). С. 211-216.
9. Климчук М. М. Адаптивна модель протидії ризикам бізнес-процесів підприємств альтернативної енергетики. Бізнес Інформ. 2013. № 2. С. 124-128.
10. Havryliuk O., Yakushev O., Petchenko M., Zachosova N., Bielialov T., Kozlovska S. Cyber security and artificial intelligence in the context of ensuring business security in wartime. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. 2023. Vol. 6, No. 53. P. 451–459.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 В’ячеслав Віталійович Халаман (Автор)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Сторінка у Facebook
