МОДЕЛЮВАННЯ ТА АНАЛІТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У СИСТЕМІ ЗЕЛЕНОЇ ЕКОНОМІКИ

Анотація

Статтю присвячено дослідженню науково-методичних підходів до моделювання та аналітичного обґрунтування управлінських рішень у системі зеленої економіки на рівні територіальних громад. Наукова проблема полягає в тому, що громади дедалі активніше декларують пріоритети сталого й зеленого розвитку, проте не завжди мають аналітичний інструментарій для обґрунтованого вибору, порівняння та оцінювання управлінських рішень у цій сфері. Відтак зелені цілі нерідко залишаються на рівні стратегічних декларацій і не трансформуються в конкретні, фінансово обґрунтовані та реалістичні управлінські дії. Зелена економіка розглядається не лише як екологічна модель розвитку, а як управлінська система, що поєднує економічну результативність, ресурсну ефективність, соціальну згуртованість, інституційну спроможність та цифрову підтримку прийняття рішень. Для територіальних громад зелений перехід має прикладний вимір: модернізація комунальної інфраструктури, підвищення енергоефективності, управління відходами, підтримка місцевого підприємництва, раціональне використання природних ресурсів, підготовка інвестиційних проєктів і формування системи моніторингу результатів. Метою статті є обґрунтування науково-методичного підходу до моделювання та аналітичного забезпечення управлінських рішень у системі зеленої економіки на рівні територіальних громад. Методологічну основу дослідження становить комплекс методів: системний підхід, структурнологічний і стратегічний аналіз, сценарний аналіз, ризик-орієнтований підхід, елементи SWOT-аналізу, експертно-аналітичний підхід, кейс-метод та метод узагальнення. На прикладі Подільської міської та Савранської селищної територіальних громад Одеської області запропоновано структурно-логічну модель аналітичного обґрунтування управлінських рішень у системі зеленої економіки, що охоплює вісім взаємопов’язаних етапів: від діагностики вихідного стану громади до моніторингу результатів. Визначено роль бізнес-аналітики і цифрових інструментів у підвищенні якості управлінських рішень. Ідентифіковано вісім ключових груп ризиків реалізації зелених рішень на місцевому рівні: фінансові, інституційні, інфраструктурні, кадрові, інформаційні, екологічні, соціальні та безпекові. Запропоновано формалізований інструментарій багатокритеріального оцінювання управлінських альтернатив із застосуванням інтегральної та ризик-скоригованої оцінок, апробований на прикладі експертного оцінювання трьох типових альтернатив зеленої економіки для Подільської міської та Савранської селищної територіальних громад. Наукова новизна дослідження полягає в тому, що запропоновано модель аналітичного обґрунтування управлінських рішень у системі зеленої економіки територіальної громади, яка поєднує стратегічні пріоритети, бізнес-аналітику, сценарне моделювання та ризик-орієнтований підхід. Практичне значення результатів полягає в їх застосовності для органів місцевого самоврядування, агенцій регіонального розвитку, громадських організацій, експертів зі стратегічного планування та учасників донорських і грантових програм відновлення.